人材採用・人材育成・人事制度構築のコンサルタント、株式会社EHRのサービス。

企業にとって必要な人材とは、求める人材要件を充たすとともに、その企業の志に賛同してくれる人材だと考えます。
そんな Energetic人材 を採用するためには、まずはその企業の志、そして求める人材要件を明確にし、正しく伝えていくが大切です。そして、最も重要な事は、一人一人の応募者の「個性とその可能性」を正しく評価する事です。募集から入社に至るまで、一貫したコンセプトで正しい採用の実現を支援していきます。

採用戦略構築〜実行支援 新卒／キャリア／グローバル 要員計画立案 人材要件設定 採用PRブランド構築 採用コミュニケーション設計 インターンシップ企画 採用選考設計 選考プロセス支援 内定者フォローほか	経営戦略とリンクした採用戦略を構築し、求める人材とその規模を明らかにし、具体的なアクションプランを構築します。 新卒採用は、募集から採用広報、説明会、インターンシップ、選考、そして内定フォローから、入社に至るまで一貫したコンセプトで、正しい採用の実践を支援していきます。 キャリア採用についても、場当たり的な採用に終わる事なく、採用戦略全体の中での位置づけを明確にし、成功に向けての具体的なアクションプランを構築します。 採用戦略全体の中で、グローバル採用の意義、位置づけを明確にした上で、その推進について、計画立案から実践までを支援します。

採用力向上プログラム 面接者トレーニング リクルータートレーニング	採用力、すなわち評価する力に加えて、応募者との信頼・共感を高める力の向上を支援します。 採用に関わる面接者やリクルーターなどの、シーンの違いに合わせたプログラム設計とトレーニングを実施します。 トレーニングを受講した面接者やリクルーターなどが、自らの志を再認識し、元気に採用に取り組むことを実現します。
内定者支援プログラム	入社に向けて、内定者の現状を把握し、実情に合わせた育成プランを構築し、そのトレーニング実施します。
キャリア採用者定着プログラム	キャリア採用者が、新しい環境で自らの能力を存分に発揮し、職場・会社へスムーズに定着することを支援します。

各種プログラム実施後の実践支援としてのカウンセリング	外部のカウンセラーだからこそ可能な、情報や気づきの提供を行い、現場での実践を力強く支援します。

Energetic人材の育成には、自律的に思考し行動できる個人の開発と同時に、個人の挑戦を支援し、適切な関わりを持てる職場（同僚や上司）の開発も重要です。現実の課題を題材にしたワークショップやカウンセリングのフォロー実施により、実務上の問題解決や目標達成の中での内省を促し、個人や組織の学習能力を高め、関わり合う風土づくりを促進します。

育成体系構築	経営方針を踏まえた上で、必要となる人材像と組織像を描き、育成に効果的なOJT、Off-JTプログラムの設計と運用方法を構築します。
オリジナル研修ブログラム設計	各社のニーズや実態に合ったトレーニングやワークショップのプログラムを設計します。

新人・若手育成プログラム	ビジネスキャリアのスタート時から戦力として一人前になるまでに必要となる、心構えや、行動を身につけることを支援するプログラムを実施します。
キャリアデザインプログラム	長期的な視点で主体的にキャリアをデザインするとともに、現在と今後の仕事の意味付けを行います。

各種プログラム実施後の実践支援としてのカウンセリング	外部のカウンセラーだからこそ可能な、情報や気づきの提供を行い、現場での実践を力強く支援します。

Energetic人材の成長・活躍を促す制度には、個人の志や活力を引き出し、その成長や活躍を促すコンセプトに基づく設計と運用が重要です。各社の経営方針との整合性を図りながら、個人の志や活力を引き出す各種制度を一貫したコンセプトで設計し、制度の主旨を理解し運用する管理職の運用力強化も併せてご支援します。

人事制度構築〜運用支援 　方針策定 　等級制度 　評価制度 　処遇制度 　各種活力向上施策　ほか	人事制度は人が組織で活躍する上での基盤となる仕組みです。企業と個人の関係を明確なコンセプトで表し、各種制度の整合性と、運用までを想定した細部にわたる一貫性を担保しながら設計します。
組織活力診断	一人ひとりが元気に仕事に取り組んでいるか？その結果組織全体が活気に満ち溢れているか？個人や組織の状態をサーベイ使って診断し、問題となる要因を分析し、解決のための支援をいたします。

評価者トレーニング	個人の成長の確認や今後の活動指針の策定の原点が評価です。その重要性の理解とスキル向上を支援します。
被評価者トレーニング	被評価者が評価制度を積極的に活用することで、自らの成長の確認と今後の活動指針の策定につなげます。
面談力向上トレーニング	組織の戦略やニーズと働く個人のキャリアやニーズを高次に調和させ目標や活動指針を設定する力を身につけます。
人材育成会議の運営	個々人の能力開発や配置について検討する会議体の運営を支援します。
メンタルヘルス予防・対策	個人と組織の活力を維持するための重要テーマであるメンタルヘルス予防と対策を支援します。

各種面談への同席ほか	MBO・キャリア面談の準備や実際の場面にカウンセラーが同席することで、面談の効果向上と進行を支援します。